Yuqoriga chiqing

Muvaffaqiyatsizlik qo'rquvini engishingiz mumkin. Mana qanday qilib.

Bu fikr meni yotoqda ushlab turdi.

Ehtimol, men hech qachon erga tushmaydigan juda ko'p muvaffaqiyatsizliklardan biri.

Qo'rqinchli.

Ushbu raketani uchirish uchun sizga barcha ishtiyoq, ishonch va ishonch kerak, ammo ularning barchasi muvaffaqiyatsiz bo'lishdan qo'rqishadi. Barcha soatlaringiz hech qayoqqa ketmasligi mumkinligi haqidagi qo'rquv.

Muvaffaqiyatga erishmoqchi ekanligingizni bilmasligingiz va shunchalik qattiq ishlashingiz mumkinki, buning hech qanday foydasi yo'q.

Eng yomon tomoni shundaki, ishlar rejaga mos kelmasa yoki bajarilmasa.

Siz pul ishlaysiz deb o'ylagan narsangizga sarflaysiz, lekin qilmaydi.

Siz to'laysiz deb o'ylagan mijozni qidirasiz, lekin u qilmaydi.

Siz o'z qaroringizni dunyoni zabt etadi deb o'ylaganingiz uchun yaratasiz.

Ammo qilmaydi.

Endi ortga nazar tashlasam, men muvaffaqiyatsizlikdan qo'rqishim o'zgarganini ko'raman.

Boshqa qo'rquv

Har safar tadbirkor bilan uchrashganimda, men hali ham hayronman. Matematikani ko'rganlaridan xabardor bo'lib, o'zlarining qarashlariga intilish eng yaxshi natija.

Ular o'z bizneslari uchun muvaffaqiyatning kamchiliklarini bilishadi. Ular kelgusi yillar tashvish va muvaffaqiyatsizlikka to'lishini bilishadi.

Va hali!

Ular shovqin deb nomlangan chuqur va quyuq dengizga tushmoqdalar.

Buning sababi, tadbirkorlar o'n yil ichida sinchkovlik bilan yashashga emas, balki bir yil ichida hayotda ko'proq yutuqlarga erishayotganimizni tushunishadi.

Bu vaqt talab etadi, ammo oxir-oqibat barcha tadbirkorlar muvaffaqiyatsizlik qo'rquvidan muvaffaqiyatsizlik qo'rquvidan harakat qilmaslik qo'rquviga o'tishadi.

Ammo qanday qilib bu o'zgarishni qilasiz?

1. Pul uchun ishlamang, o'rganish uchun ishlamang

"Men muvaffaqiyatsiz bo'lmadim. Men hozirgina ishlamaydigan 10 000 ta usulni topdim ”. Tomas Edison

Dunyoning eng muvaffaqiyatli odamlari chaqqon o'quvchilar. Va o'z biznesingizni boshlashda ko'p narsalarni o'rganish kerak.

Biror narsa bo'lsa, dastlabki kunlarda pul ishlash haqida tashvishlanmang. Dastlabki bosqich siz qancha pul ishlashingiz mumkinligi haqida emas. Bu siz o'rganishingiz mumkin bo'lgan narsalarni namoyish etish bilan bog'liq.

Siz muvaffaqiyatsiz bo'lasiz! Ammo bu muvaffaqiyatsizlikdan qo'rqadigan hech narsa yo'q.

Sizning muvaffaqiyatsizligingiz sizning qobiliyatingiz va potentsialingiz bo'yicha ayblov emas. Bu shunchaki PROGRESSni baholashdir. Haqiqatan ham bu juda muhim.

Mukammal bo'lish haqida qayg'urishni bas qiling. Faqat taraqqiyot haqida qayg'urishni boshlang.

Finiş chizig'iga diqqatni to'xtatish. Oldinga qo'yilgan har qanday qadam o'z-o'zidan muvaffaqiyat ekanligini tan olishni boshlang.

O'zingizga savol berishni to'xtating: "Qanday qilib men mukammallikka intilaman?"

O'zingizga savol berishni boshlang: "Qanday qilib men o'qishni optimallashtiraman?"

Mening olib ketishim: akademik bo'ling va tajriba o'rnating.

Taxminlarni aniqlang, ularni sinab ko'ring va davom eting.

Tasdiqlashga e'tibor qarating, o'rganishga e'tibor qarating.

Muvaffaqiyat yo'lida muvaffaqiyatsiz bo'lishingiz kerak.

Chunki g'alaba qozongan startaplar yaxshiroq o'rganuvchilar bo'lgan startaplardir.

2. Mijozlarga e'tiborli bo'ling

Yuqoridagi rasmga qarang. Yana qara. U ichkariga kirsin.

Slack tashkil topganidan 1 yil va 3 oy ichida 1 milliard dollarga baholandi.

1 YIL va 3 OY!

Startaplarning eng qiyin muammolaridan biri bu tortishish usulini aniqlashdir. Bu qiyin, chunki kerak

  1. Ularni toping
  2. Ularni kam byudjetga jalb qiling
  3. Ularni mahsulotingiz yoki xizmatingiz qiymatiga ishontiring

Qanday qilib Slack uni mixlab qo'ydi

Ular boshlang'ichni boshlash pul, mashhur bo'lish yoki xohlagan narsani qilish erkinligidan iborat emasligini tushunishdi.

Bu boshqa odamlar uchun mazmunli odamlarni hal qilishdir.

Ular o'zlarining asosiy ustuvorliklarini bilishgan: foydalanuvchilarni o'zlari uchun eng yaxshi versiyasini yaratish.

Va buni amalga oshirish uchun ular o'z mijozlarini hamma narsaning markaziga qo'yadilar.

Ular bunga qanchalik jiddiy qarashlari to'g'risida tushuncha berish uchun: ular sotuvchilarga qaraganda besh baravar ko'p qo'llab-quvvatlovchilarga ega ...

Ular foydalanuvchilarning tushunchasi va muvaffaqiyatlarini o'zlarining DNA kompaniyasida yaratdilar.

Ular mijozlarning tanqididan qo'rqmaydi. Ular eng yaxshi rahbarlik shakli ekanligini bilishadi.

Ko'pgina tadbirkorlar singari, ular ham o'zgarishni o'ylab topishdi. Ular muvaffaqiyatsiz bo'lishdan qo'rqib, o'z foydalanuvchilariga eng yaxshisini yaratishni istashga o'tdilar.

Siz ham shunday bo'lishingiz mumkin! Qanday qilib bilishni xohlaysizmi? Oldingi maqolamni shu erda o'qing.

3. Yordamni toping

“O'z-o'zini yaratish bu xayoldir. Sizning hayotingizda ilohiy rol o'ynagan ko'plab odamlar bor. Siz ularga qanchalik minnatdor ekanligingizni ularga aytishga ishonch hosil qiling. "Maykl Fishman

Aksariyat muassislar berishga bo'lgan ehtiyojlaridan kelib chiqadi.

Ular iste'molchilar emas, balki ijodkorlardir.

Ammo bu sizning tabiiy ongingiz ekanligi, siz ko'p yordamga muhtoj emassiz degani emas.

Boshlaganingizda juda ko'p narsani aniqlashingiz kerak. Va taxmin qiling: biznesingizning 80 foizida g'ildirakni ixtiro qilishingiz shart emas.

Haqiqat shundaki, oldinga va tezroq yurishingizga yordam beradigan boshqalar ham bor. Boshqalarga bo'lgan ishonchni qabul qilish uchun ochiqlik va kamtarlik kerak.

Ammo siz kamtarlik va ochiqlikni qabul qilsangiz, bu kamchilik emas - bu sizning kuchingiz.

Masalan, men hozirda rivojlanish agentligining bir qismiman va bizning majburiyatimizning bir qismi startaplarga sarmoya kiritishdir. Yaxshi ishlayotgan startaplardan biri juda noyob maxsus ustunlikka ega.

Bu ularning hamkorlik qilish, yordam so'rash va tinglash qobiliyatidir.

Raqobat holatida bo'lishning o'rniga ular hamkorlik qilishadi. G'alaba va silliqlash haqida o'ylashning o'rniga, ular eng yaxshi echimni yaratishga qaratilgan. Natijalar o'z-o'zidan gaplashadi ...

Shuning uchun o'zingizga savol bering:

  • Sizning muvaffaqiyatingizni oshiradigan kim bilan hamkorlik qilishingiz yoki yordam so'rashingiz mumkin?
  • Siz bo'lmagan manbalarga kim ega?
  • Qanday qilib ular uchun qiymat yaratishingiz mumkin?

Siz hamkorlik qilganingizda, 1 va 1 ikkitadan ko'proq bo'ladi.

Xulosa

Muvaffaqiyatsizlik muqarrar. Siz xato qilasiz. Shunday qilib, muvaffaqiyatsizlik qo'rquvini muvaffaqiyat katalizatoriga aylantirish kerak.

Bu sizning muvaffaqiyatsizligingizni aniqlaydigan javob va tiklanishdir. Muvaffaqiyatsizligingiz va muammolaringizni boshdan kechirishdan qo'rqmang.

Mukammallik emas, yutuqlar, harakatlar va o'qishni mukofotlang.

Shunday qilib, siz davom etasiz va boshqalardan ajralib turasiz.

Amalga chorlash

Izohlarda bizga xabar bering: muvaffaqiyatsizlik qo'rquvini engishning eng yaxshi usullari qanday?

Va agar siz hozirda juda ko'p qo'rquvni his qilsangiz, o'zingizdan so'rang:

Qanday qilib ko'proq ma'lumot olishim mumkin? Qanday qilib mijozimga ko'proq yordam berishim mumkin? Ko'rishimni amalga oshirishimga kim yordam beradi?

Va borib uni ur!

So'nggi ikkita narsa ...

Agar sizga ushbu maqola yoqsa, iltimos do yozing va do'stlaringiz bilan o'rtoqlashing. Yodingizda bo'lsin, siz 50 martagacha sakrashingiz mumkin - bu men uchun juda katta farq qiladi.

Agar siz "Oh Shit" va "Aha" haqida ko'proq o'qimoqchi bo'lsangiz, bu erda obuna bo'ling.

Ushbu hikoya The Startup, Medium tadbirkorlikdagi eng yirik nashr bo'lib, unda 298,432+ kishi qatnashadi.

Bizning eng yaxshi voqealarni olish uchun obuna bo'ling.