Nima uchun eng yaxshi rahbarlar katta ishchilarni yo'qotishadi

Oliy ma'lumotli rahbar lavozimlar uchun ish haqi yillik ish haqining 213 foizigacha bo'lishi mumkin.

O'z xodimlarimizni baxtli, sermahsul va daromadli ushlab turish uchun bizda aniq va ishonchli sabablar ko'p.

Shunday qilib, sizning kompaniyangiz yuqori aylanish tezligini boshdan kechirayotganini bilganingizda, uning pastki qismiga kirishingiz kerak. Qon ketishni to'xtatish kerak.

Gallup so'rovi xodimlarning asosiy sabablaridan biri - menejeridan uzoqlashish ekanligini ko'rsatdi. WSJ e'lon qilganidek:

Odamlar ish joylarini tashlamaydilar, menejerlarni qoldiradilar.

Va bu haqiqat. 7,200 amerikalik kattalar orasida o'tkazilgan so'rovda Gallupning deyarli yarmi o'zlari yoqtirmagan menejerdan voz kechish uchun hayotlarini biron bir joyida qoldirib ketishganini aniqladilar. Muloqot, xodimning xo'jayini bilan ishlashi yoki qilmasligi haqida eng ta'sirli omilga aylandi.

Endi, agar yaxshi xodimlar yomon menejerlar ustidan ish joylarini tark etsa, buning aksi to'g'ri bo'ladi deb o'ylaysizmi? Agar siz katta menejer bo'lsangiz, eng yaxshi ishchilaringizni saqlashda hech qanday muammo bo'lmaydi, deb o'ylashingiz mumkin.

Ammo siz yanglishasiz.

Illinoys universitetining yangi tadqiqotlari shuni ko'rsatadiki, hatto etakchi rahbarlar ham sizning ajoyib odamlaringizni eshikdan chiqishga xalaqit bera olasiz degani emas.

"Chegarasiz LMX: LMX ning tashqi martaba natijalari va bitiruvchilarning yaxshi niyatlariga ta'sirini o'rganish" deb nomlangan yangi hujjatda tadqiqotchilar Sumita Raghuram va boshqalar ishchilar yaxshi va yomon xo'jayinlarni bir xil sur'atlar bilan tark etishlarini aniqladilar.

Tadqiqotning ikki muallifi Ravi S. Gayendran va Deepak Somaya o'zlarining xulosalarini HBR ustunida bo'lishdilar. Ular tushuntirishdi:

Biz kashf etganimiz juda hayratlanarli edi. Yaxshi etakchilik yaxshi rahbarlik tufayli xodimlar aylanishini kamaytirmaydi.

Bir soniya kuting ... shuning uchun yaxshi etakchi bo'lish, xodimlar sizni tark etishingizni anglatadi? Nima beradi ?!

Tadqiqotlar yakunlandi:

Qo'llab-quvvatlaydigan menejerlar xodimlarga katta vazifalarni o'z zimmalariga olishga majbur qilishadi, bu esa xodimlarni tashqi ishlarga kuchli nomzod bo'lish imkoniyatini beradi. Shunday qilib, xodimlar boshqa joylarda yaxshiroq imkoniyatlar uchun ketishadi - yaxshiroq ish haqi, ko'proq javobgarlik va boshqalar.

Shuningdek, ular o'zlarining xo'jayinlariga yoqqan xodimlar avvalgi ish beruvchilar haqida ijobiy fikrlashga moyildirlar, shuning uchun yaxshi rahbarlik hali ham yaxshi niyat uchun muhim vositadir. Ushbu yaxshi niyat kelajakda imkoniyatlar va samarali munosabatlarga olib kelishi mumkin.

Xo'sh, agar katta menejer bo'lish sizga eng yaxshi ishchilarni ushlab turishga yordam bermasa, nima bo'ladi?

Zaharli odamlarning ish joyidagi ta'sirini kamaytirish, ularni yaxshiroq boshqarish yoki ularni o'zingizning safingizdan chiqarish. Ishchilaringizni eng yaxshi bo'lishlari uchun ish joyingizni qiziqarli va rag'batlantiradigan joyga aylantiring (Barbara Corcoran bu erda baxtli ish joylarini yaratish bo'yicha eng yaxshi maslahatlarni aytib beradi).

Va esda tutingki, yaxshi boshqaruv kelajakda sizga eng yaxshi iste'dodlarni jalb qilishga yordam beradi, hatto ular katta narsalarga intilishni xohlasalar ham va xohlaganingizcha turmasalar ham.

Eshaklar dengizida unicorn bo'ling

Mening eng yaxshi Unicorn marketingim va tadbirkorlikni rivojlantirish uchun xakerlarimni oling.

Ularni to'g'ridan-to'g'ri elektron pochta manzilingizga yuborish uchun ro'yxatdan o'ting!

Muallif haqida

Larri Kim - "Mobile Monkey" bosh direktori va WordStream asoschisi. U bilan Twitter, Facebook, LinkedIn va Instagram-da bog'lanishingiz mumkin.

Dastlab Inc.com saytida chop etildi