Nima uchun Portugaliyaga tashrif buyurish bizning yozda boshlagan eng yaxshi sarmoyasi bo'ldi

Boshlang'ich asoschilaridan biri sifatida sizning ro'yxatingizda 100 tadan kam vazifa kam uchraydi. Yollash, mahsulot ishlab chiqarish, mablag 'to'plash va ular o'rtasidagi hamma narsa o'rtasida madaniyat, jamoaviy kayfiyat va uyg'unlik ro'yxatning oxiriga tushishi mumkin. Bu har qanday boshlang'ich ma'mur tomonidan qilinadigan eng katta xato.

Sizning jamoangiz sizning eng bebaho boyligingizdir. Ta'sischilar sifatida biz ko'p vaqtimizni eng yaxshi odamlarni yollashga sarflaymiz, ammo bizning ishimiz ular kompaniyamizni boshqalardan ustun qo'ygan kundan boshlab amalga oshiriladi deb o'ylashadi. Va siz boshlang'ich bosqichda bo'lganingizda, madaniyat umuman diqqat markazida bo'lishi kerak degan fikrni rad qilish osonroq.

Keyinroq qoldirmang. Madaniyat bog'dorchilikka o'xshaydi - siz urug'larni ekishdan boshlaysiz va muntazam ravishda u nimaga aylanishini aniqlash uchun ba'zi ishlarni bajarasiz. Agar siz buni tez-tez qilsangiz, u go'zal narsaga aylanadi. Agar siz uni bir muddat qoldirsangiz, u o'rmonga aylanadi.

Aynan mana shu sabab, biz butun jamoani shu yil yozda Portugaliyaga ko'chib o'tishga qaror qildik. Ikki kunlik uchrashuvlar o'tkazdik, bir kun to'laqonli sermahsullik va juda ko'p miqdordagi mazali taomlar va ichimliklar energiyamizni yuqori darajada ushlab turish uchun. Meni 3 kun ichida qancha ishlarni amalga oshirganligimiz meni hayratda qoldirdi!

Boshlang'ich saytdan ko'proq foyda olish uchun 5 ta maslahat:

1. Aniq tasavvurni bering

Ish boshlanganda tez sodir bo'ladi, yangi yollash, mahsulot strategiyasi va xabar almashish bir necha hafta yoki oylar o'tishi mumkin. Ishlarning qayerdaligini kuzatib borish juda qiyin bo'lishi mumkin, ayniqsa pastga tushadigan va o'ziga xos ish vazifasiga yo'naltirilgan xodimlar uchun. Agar aniq aloqa yuqoridan pastga o'tkazilmasa, bu chalkashlik yoki xavf-xatarga olib kelishi mumkin.

O'zim va P.J.Camillieri sayt o'z kompaniyasini tashkil qilgan vaqtdan beri va kelgusi yil davomida nima sodir bo'lishini tasavvur qilish imkoniyatini berdi. Aniq maqsadlar, yo'nalish va kelajakka bo'lgan tasavvurimizni namoyish etish, har kim o'zlarining rejasi haqida aniq tasavvurga ega bo'lgan kabi hislarni qoldirdi.

2. Har bir inson ishtirok etishi kerak

Bu marketing, muhandislik yoki ma'lumot ilmi bo'ladimi, barchaning o'ynashi mumkin. Jamoa sifatida birlashish o'zaro funktsional g'oyalar, savollar va konstruktiv tanqid qilish imkoniyatini beradi. Ta'sischilar fursatdan foydalanib, xodimlarni taqdimot yoki munozara orqali faol ishtirok etishga undaydilar. Ushbu turdagi sessiyalardan kelib chiqadigan g'oyalar va harakatlarga qoyil qolasiz. Agar ochgan narsangizni to'liq o'rganish uchun ofisga yana uchrashuv kerak bo'lsa, tashvishlanmang.

3. Dadil bo'ling, haqiqatga aylaning

Jamoangizdan fikr-mulohazangizni so'rang va qiyin savollar bilan dadil bo'ling. Haqiqiy bo'lishdan qo'rqmang. Bu vaqtni ushlab turish yoki qiyinchiliklarni yumshatish vaqti emas. Mahsulotingizni ko'rish yoki strategiyangiz bilan nima noto'g'ri bo'lishi mumkin? Miya bo'roni bilan bog'liq muammolar va echimlarni topishga vaqt ajrating. "Jamoa o'sib borgan sari bizning madaniyatimiz qanday o'zgaradi" kabi boshqa savollar jamoaga olti oydan bir yilgacha qanday ko'rinishga ega bo'lishini oldindan o'ylashga yordam beradi.

4. Dam oling va dam oling!

Agar ehtiyot bo'lmasangiz, ish rejangiz dam olish va tiklanish uchun juda oz vaqt sarflashni o'z zimmasiga oladi. Boshlang'ich ishchilar juda ko'p ishlaydilar, shuning uchun kun tartibiga qiziqarli tadbir, mazali taom va oddiy ichimliklar qo'shishingizga ishonch hosil qiling. Dam olish uchun vaqt ajratish jamoaning ruhiy holati uchun juda muhimdir va u yaxshi aloqani va jamoangizni boshqa nuqtai nazardan ko'rish imkoniyatini oshiradi. Bu siz ilgari bilmagan foydali ko'nikmalar, fikrlar yoki qiziqarli faktlarni ochishi mumkin.

5. ROIni tan oling va boshqasini rejalashtiring

Lissabondagi bizning kompaniyamiz har bir ishchiga 400 dollardan arzon turadi. Biz har qachongidan ham yaqinroq va yaxshiroq tuzilgan jamoa bilan ketdik. Har bir inson kompaniyaning keyingi yil uchun maqsadlari va ular hujumning umumiy rejasiga mos keladigan joylar haqida aniq tasavvurga ega edilar. Shu bilan birga, bu yil oxiriga qadar amalga oshirishni rejalashtirgan ishlarimiz uchun dam olish va motivatsiyani qoldirdik.

Tan olaman, bizning saytimiz vaqtni yoki pulni behuda sarflab, bizni "startap" ning "qattiq o'ynash", lekin aslida qattiq ishlamasligi haqidagi salbiy stereotipga o'xshatib qo'yishiga asabiylashaman. Men ham 4 oylik bolamni birinchi marta tashlab ketayotgan edim, shuning uchun kunlarni hisoblash uchun shaxsiy kun tartibim bor edi. Mening ish unumdorligimiz va uch kun ichida nimalarga erishganligimiz meni hayratda qoldirdi - jamoamizning bemaqsad sörf qobiliyatini eslamang! Keyingisini kutib o'tirmaymiz!

aiden.ai 2016 yilda Londonda tashkil etilgan AI startapidir. Biz kelajagimizni tahlil qilish vazifasini bajarmoqdamiz. Biz ishga qabul qilmoqdamiz, bu erda bo'sh ish o'rinlarimizni qidirib toping.

Ushbu hikoya The Startup-da, Tadbirkorlikning O'rta Osiyodagi eng yirik nashrida chop etilgan, undan keyin +365,763 kishi.

Bizning eng yaxshi voqealarni olish uchun obuna bo'ling.