Eng yaxshi intervyu oluvchilar o'rtasida qanday umumiylik bor? Buni bilish uchun biz minglab haqiqiy intervyularni ko'rib chiqdik.

Intervyu.io-da biz suhbatdosh nuqtai nazaridan yaxshi intervyu beradigan narsani tahlil qildik va yozdik. Ammo, kuchning nomutanosibligiga qaramay, intervyu ikki tomonlama ko'chadir.

Biroz oldin men ushbu bozorda yollash nafaqat sotish bilan bog'liq bo'lgan narsani tekshirish haqida emasligini yozgan edim. Nomzodlarni bir soat davom etadigan intervyuga jalb qilmaslik, juda boy berilgan imkoniyatdir.

Intervyu savollarini hal qilish - bu o'rganilgan mahorat. Shunday qilib, stolning boshqa tomoni. Yaxshi suhbatdosh bo'lish uchun vaqt, kuch va boshqa odam bilan mazmunli suhbat qurishga tayyor bo'lish kerak.

Kimnidir yaxshi suhbatdoshga aylantiradigan narsa haqida hamma har xil fikrda. Shunday qilib, mumiyo falsafasi o'rniga, biz quyidagi savollarga va boshqa ma'lumotlarga ma'lumot bilan javob beramiz:

  • Sizning kompaniyangizning muhandislik brendi qanchalik kuchli ekanligi muhimmi?
  • Siz bergan savollar nomzodlarni hayajonlantirishga yordam beradimi?
  • Nomzodga yaxshi maslahatlar berish qanchalik muhim?
  • O'zingiz haqingizda qancha gapirishingiz kerak?
  • To'g'ri, kunning oxirida siz aytayotgan narsalar odamlarga qanday munosabatda bo'lishingizdan muhimroq emasmi? [1]

Topilmalarimizni o'rganishdan oldin, intervyu.io va biz to'playdigan ma'lumotlar haqida bir necha so'z aytaman.

Sozlash

reporting.io - anonim texnik intervyu platformasi. Odamlar texnik intervyuni anonim ravishda amalga oshirishi mumkin. Agar ishlar yaxshi bo'lsa, ular Lyft, Twitch, Quora va boshqalar kabi kompaniyalar bilan haqiqiy (anonim) suhbatlarning qulfini ochishi mumkin.

Amaliy va haqiqiy intervyular intervyu.io ekotizimi doirasida bo'lib o'tadi. Texnik intervyuni yaxshiroq tushunish uchun biz bir oz ma'lumot to'plashimiz va tahlil qilish imkoniyatiga egamiz.

Biz to'playdigan eng muhim ma'lumotlardan biri bu suhbatni qanday o'ylaganliklari va bir-birlari haqida qanday fikrda ekanliklari to'g'risida ikkala tomonning fikr-mulohazalari.

Agar qiziqsangiz, quyida intervyu oluvchilar va intervyu oluvchilar uchun fikr shakllarini ko'rishingiz mumkin.

Intervyu oluvchilar uchun aloqa shakliSuhbatdoshlar uchun aloqa shakli

Ushbu maqolada biz eng yaxshi intervyuerlar qanday umumiy bo'lganligini aniqlash uchun minglab haqiqiy intervyular natijalari va natijalarini tahlil qilamiz.

Biz sho'ng'ishdan oldin, avval kompaniyaning brendining natijaga ta'sirini ko'rib chiqib, suhbatdoshning mohiyatini kontekstda ko'rib chiqaylik. Axir, agar tovar juda muhim bo'lsa, unda yaxshi intervyu oluvchi unchalik muhim bo'lmasligi mumkin.

Tovar kuchi

Xo'sh, brend intervyu natijalari uchun haqiqatan ham muhimmi?

Ma'lumotlarga kirishimizdan oldin bitta ogohlantirish: platformadagi har bir suhbat foydalanuvchi tashabbusi bilan amalga oshiriladi. Bizning ish portalimiz qulfini ochgandan so'ng (buni amalga oshirish uchun siz haqiqatan ham intervyuda juda yaxshi ish tutishingiz kerak), kim bilan gaplashishni o'zingiz hal qilasiz. Bizning foydalanuvchilarimiz oldinga siljishga moyil, chunki ular birinchi navbatda kompaniyani tanladilar. Biz ishlaydigan ko'pgina kompaniyalar juda kuchli brendlarga ega, ammo biz kichik, yangi startaplar bilan ham ishlaymiz.

Tovar kuchini aniqlash uchun biz uchta xil o'lchovni qo'lladik:

  • Klout hisobi (ha, bu hali ham mavjud)
  • Mattermark Mindshare hisobi
  • Shisha (umumiy sharhlar ostida). [2]

Suhbat natijalarining tovar kuchiga nisbatan ta'siri statistik jihatdan ahamiyatli emas edi. Nomzod oldinga siljishni xohlaganda yoki nomzod kompaniyada ishlashni qanchalik xursand qilgan bo'lsa, brendning kuchi umuman ahamiyatga ega emasligini ko'rdik.

Bu biroz hayratlanarli edi, shuning uchun men chuqurroq qazishga qaror qildim.

Ehtimol, brendning kuchi umuman ahamiyatga ega emas, lekin suhbatdosh yoki ular bergan savollarga yuqori baho berilmasligi muhimmi? Boshqacha qilib aytadigan bo'lsak, brend braziliyaliklar orasida eng kam intervyu oluvchilarni qamrab oladimi?

Yo'q, bizdagi ma'lumotlarga ko'ra.

Suhbatdosh sifatini tuzatsangiz ham brendning ahamiyati yo'q. Quyida bizning platformamizdagi eng yaxshi 10 ta eng yaxshi kompaniyalarning taqsimoti:

  • 5 haqida gapirish uchun brend yo'q
  • 3 - bu Bay Area doiralarida hurmat ko'rsatishni talab qiladigan, ammo umuman taniqli bo'lmagan o'rta darajadagi YC kompaniyalari
  • 2 ism, familiya maqomiga yaqin bo'lgan narsalarga ega

Xo'sh, bu erda nima kavshar?

Nomzod eshikka kirish uchun brend bilan bog'liq bo'lishi mumkin, ammo ular qanchalik yaxshi brend bo'lishidan qat'i nazar, ular siz yo'qotishingiz mumkin.

Savolni tanlash

Agar siz eshikni nomzodini qo'lga kiritganingizdan so'ng, brendning ahamiyati yo'q bo'lsa, unda nima qilish kerak? Va sizning savollaringiz TONga bog'liq.

Biz nomzodlarga bergan savollarimizdan biri bu berilgan savol (lar) ning qanchalik yaxshi ekanligi.

Nomzodning kompaniya bilan olg'a siljish istagi bor-yo'qligi to'g'risida savol tug'ilganda savol sifati juda muhim edi (p <0.002 effekt hajmi 1,25 ga teng). Bu nomzodlar yaxshi natijalarga erishganlarida ham, yomon natijalarga erishganlarida ham saqlanib qoldi.

Nomzodlar platformadagi eng yaxshi va yomon baholangan savollar haqida nima deyishgan:

Yaxshi

Menga savollar bir-birining ustiga qurilgani yoqdi, shunda oldingi ish behuda ketmadi va berilgan echimni yaxshilash yo'llari topildi.
Oddiy algoritmlardan tashqari savollarni olish har doim yoqimli.
Haqiqatdan ham klassik savol berishning yaxshi usuli, men ushbu ma'lumotlarning ichki tuzilishi haqida bir necha marta o'ylab ko'rmagan narsalar va mulohazalarimga qadar ochib berdim.
Bu men qilgan eng uzun intervyu.io intervyu bo'ldi va u eng yoqimli hamdir! Menga oddiy ma'lumotlar tuzilishi bilan boshlaganimiz va uning ustida algoritmlarni qanday amalga oshirganimiz juda yoqadi. Bu oddiy kichik miqyosli loyihada ishlayotganday tuyuldi va quvnoq edi.
U qiziqarli va qiyin intervyu muammosini tanladi, bu men hal qilayotganda o'rganayotganimni his qildi. Hech qanday yaxshilanish haqida o'ylay olmayman. U bilan ishlash juda yaxshi bo'lardi.
Menga savol yoqdi - bu nisbatan oddiy algoritmlar muammosini (daraxtni qurish va kesib o'tishni) talab qiladi va biroz chuqurlik qo'shadi. Shuningdek, menga intervyu beruvchini muammoni [Redacted] haqiqiy mahsulot bilan bog'laganligi menga yoqdi, bu uni o'yinchoq muammosi kabi va haqiqiy muammoning qisqartirilgan versiyasi kabi his qildi.
Bu mening ushbu saytda duch kelgan eng sevimli savolim. u real hayotda qo'llashga qodir bo'lgan va haqiqiy (yoki potentsial real) biznes qiyinchiliklaridan olingan yagona narsalardan biri edi. Va shuningdek, bu murakkablik, samaradorlik va blokirovkalash kabi qiyinchiliklarda juda yaxshi ajralib turadi.

Yomon

Savol oson bo'lmadi va ko'p fikrlash / tushunishni talab qildi, chunki funktsiyalar / ma'lumotlar tuzilmalari ancha keyin aniqlanmadi. [Redakted] - bu albatta ishlash uchun juda yaxshi kompaniya, ammo intervyuda qandaydir tuzilish ko'proq foydali bo'lar edi. Savol hatto nima savol berayotganini tushunish uchun uzoq vaqt sarfladingiz va suhbatdosh til-agnostik emas edi.
Muammo to'g'risida o'ylash qobiliyatini ko'rsatadigan ko'proq texnik / dizayn savolini kutardim. Domenga tegishli savolga (regex) ega bo'lish muammoni hal qilish ko'nikmalarini cheklaydi. Ishonchim komilki, etarlicha tadqiqotlar bilan chiroyli regeks iborasi paydo bo'lishi mumkin, lekin bu ko'pincha qilinadigan narsa bo'lmasa, men buni juda yaxshi baholamayman.
Bu yaxshi umumiy intervyu savol emas. Yaxshi intervyu savollari soddalashtirilgan cheklovlar bilan bir nechta echimga ega bo'lishi kerak.

Yaxshi intervyu savolining anatomiyasi

  1. Qatlamning murakkabligi (jumladan, isitishni talab qilish)
  2. Trivia yo'q
  3. Haqiqiy dunyo tarkibiy qismlari / kompaniyaning ishiga aloqadorligi darslik algoritmik muammolariga qaraganda afzalroqdir
  4. Agar siz klassik algoritmik savol bersangiz, stolga bir oz nuans va chuqurlik keltiring. Agar siz suhbatdoshga jarayonda qiziq bir narsani o'rgata olsangiz, undan ham yaxshiroq!

Savol berish

Shuningdek, biz nomzodlardan intervyu beruvchini ularni echimini topishda qanday yordam berganligi haqida so'raymiz. Vaqti-vaqti bilan ularni begona o'tlardan olib chiqadigan maslahatlarni berish - bu nozik san'at. Bu qancha turadi?

Ma'lum bo'lishicha, buni yaxshi bajara olish bir oz vaqt talab etadi.

Maslahat berishda yaxshi bo'lish juda muhim edi (p <0.00001 effekt hajmi 2,95), nomzod nomzodni kompaniya bilan olg'a siljishni xohlash-qilmasligi to'g'risida gap ketganda. Avvalgidek, suhbat yaxshi o'tdi yoki yo'qligini aniqladik.

Maslahat sifati kattaroq narsaning muayyan misoli bo'lishi mumkin, ammo uni sanash qiyin. Bu raqibni mushtarak mashqqa aylantiradi, bu ikkala odamni boshlagan joyidan ko'ra yaxshiroq joyda qoldiradi. [3]

Agar siz har safar buni qila olmasangiz, unda hech bo'lmaganda suhbat davomida hozir bo'ling va ishtirok eting. Yelkangizdagi shayton sizga nima bo'lishidan qat'i nazar, Reddit-ni boshqa tabda ochishdan hech qanday yaxshi narsa bo'lmaydi.

Men intervyu bergan eng unutilmas, ayanchli suhbatlardan biri bu tajribali muhandis bilan bo'lgan. U kodni yozish uchun har doim yoqtirgan narsaga qaytishdan oldin, bir necha yillardan beri ulkan texnologiya kompaniyasida dasturiy ta'minot bo'yicha katta arxitektor sifatida ishlagan. U bir necha o'n yilliklar davomida karyerasi davomida juda ko'p intervyular o'tkazgan. Bir nechta uslublarni sinab ko'rganingizdan so'ng, u oqlangan, sodda va qoniqarli edi. Uning so'zlariga ko'ra, har qanday intervyu maqsadi "birgalikda aqlli bo'lishimiz mumkinligini ko'rishdir".

Menga bu juda yoqadi va har kim tinglasa takrorlayman.

Nomzodlar o'zlarining suhbatdoshlari foydaliligi va jalb etilishi bo'yicha fikrlari:

Yaxshi

Sizga intervyu tuzilishini boshida aytib berganingiz yoqdi va birinchi savol hech qanday nayrangga ega emasligini ta'kidladingiz. Bu suhbatning sur'atini tezlashtirishga yordam berdi, shuning uchun men birinchi suhbatga haddan tashqari ko'p vaqt sarf qilmadim.
Suhbat oson emas edi, lekin juda qiziqarli bo'ldi. O'zini hamkasbingiz bilan suhbatdan ko'ra dizayn munozarasi qilish kabi ko'proq his qildim. O'ylaymanki, savol 45 daqiqali uyani mukammal ravishda to'ldirish uchun ishlab chiqilgan / tayyorlangan.
U mening hesh hisoblash kodimdagi masalani (typo) qanchalik tez aniqlab olgani va meni juda yuqori darajadagi ikkita ko'rsatgich bilan ("yana qanday sinovlarni sinab ko'rmoqchisiz?" Agar satr boshida joylashgan naqshni qidirsangiz, kodingiz doimo ishlaydi. ”). Ajoyib ish!
U meni hech qachon to'g'rilamadi, buning o'rniga savollar berdi va men noto'g'ri bo'lgan joylar to'g'risida gapirishni talab qildi - men buni juda qadrlayman.
Avvaliga savol juda og'ir bo'lib tuyuldi, ammo suhbatdosh kichik muammolarga uni echishda yordam berdi va biz birinchi bo'lib ulardan biriga e'tibor qaratishni taklif qildi.

Yomon

Men kodlayotganda eshitishingizni eshitishingiz biroz asabiy edi.
Menga bu intervyuni yanada qiyinlashtirgan narsa, oldinga va orqaga qarab bo'lmasligim edi, hatto "ha, siz yozgan kod yaxshi ko'rinadi" degan oddiy tasdiq bo'lsa ham. So'nggi besh daqiqada men gapirgan yagona odam bo'lgan paytlar bor edi (aminman bu mubolag'a). Bu meni hamkorlik kabi emas, balki spektakl kabi his qildi va natijada yuragim tezlashib ketdi.
Savol juda sodda edi va u [intervyu jarayonida oldinga siljish haqida o'ylash uchun hech qanday taklif qilmasdan, men u orqali zarba berishimni qidirayotgan bo'lsa-da, undan munozara yoki hatto yumshoq gapirish foydali bo'lar edi. Men yondashish haqida aniq o'ylay boshlaganimda ... Oxir-oqibat javobga erishganimda, bu haqda suhbatlashish, uni sayohat va o'qish tajribasi kabi his qilishiga olib keladi. Bu, shuningdek, bir texnologiya kompaniyasida odamlar jamoasi bilan ishlash paytida mavjud bo'lgan hamkorlik madaniyatining kuchli namoyishi bo'lardi va meni hayajonlanish darajamga nisbatan ko'proq sotishi mumkin edi.
Agar intervyu 45 daqiqaga belgilangan bo'lsa, savollar ushbu vaqt oralig'iga mos kelishi kerak, chunki odamlar shunga mos ravishda rejalashtirishadi. O'ylaymanki, agar siz uzoqroq intervyu olishni rejalashtirmoqchi bo'lsangiz, suhbatdoshni oldindan xabardor qilishingiz kerak, shunda u bunga tayyor bo'lishi mumkin.
Menda savol bor edi, ammo u savol bilan mendan nimani aniqlamoqchi bo'lgan. Piton bilan bog'langan ro'yxat yoki massivni iteratsiya qilish haqida juda nozik va bema'ni tafsilotlar haqida gaplashamiz, ammo agar u meni qanday hukm qilsa, aniq emas edi. O'ylaymanki, kelajakda u suhbatni diqqat bilan kuzatib borish va sudyalik lavozimiga nomzodlarni sinchkovlik bilan tekshirib ko'rish uchun muammoning echimini aniq belgilab berishi mumkin.
Nomzodga ko'rsatmoqchi bo'lgan muammoning barcha mumkin bo'lgan echimlari bilan ko'proq tanishishga harakat qiling. Nomzod bilan yanada aniqroq muloqot qilish ustida ishlashga harakat qiling.

Yaxshi suhbat anatomiyasi

  1. Kutishlarni belgilang va vaqtni / masofani boshqaring
  2. Ishlang!
  3. Muammo va u bilan bog'liq quyon teshiklari / bog 'yo'llari bilan tanishish
  4. Maslahatlarning yaxshi muvozanati va nomzodning fikrlashiga imkon berish
  5. Suhbatni birgalikdagi mashg'ulotga aylantiring, bu erda ikkala kishi birgalikda aqlli bo'lishlari mumkin

Hikoyalarni tasvirlash san'ati ... va inson bo'lishning ahamiyati

Yaxshi savollarni tanlash va ishlab chiqish va shug'ullanishdan tashqari, eng yaxshi obro'ga ega bo'lgan intervyuerlarda yana qanday umumiylik bor?

Men payqagan keng tarqalgan ipni hisoblash qiyin edi. Ammo bu ish bilan shug'ullanish va birgalikda tajriba orttirish bilan yakunlanadi. Bu insonparvarlik jarayonini ikki qobiliyatli, tafakkurli insonlar o'rtasidagi organik tajribaga aylantirmoqda.

Bu ko'pincha o'zingiz haqingizda biron bir haqiqatni ochib berish va voqeani gapirishni anglatadi. Bu kompaniya haqida ozgina ma'lumot almashishi mumkin va nima uchun siz qo'nishi mumkin bo'lgan barcha joylardan bu erga etib keldingiz. Yoki siz bilan aks etgan kompaniya missiyasining ba'zi jihatlari. Yoki qanday qilib o'zingiz ishlagan loyihalar sizning shaxsiy maqsadlaringiz bilan bog'liq.

Yaxshi

Menga intervyu formati yoqadi, xususan, bu birinchi navbatda salqin texnologiyalar haqida munozaralar, shuningdek kompaniyani vijdonan tavsiflash ... munozaralar bo'limi juda qimmatga tushdi va baribir eng yaxshisi bo'lishi mumkin. Bunga katta ahamiyat beradigan kompaniyani ko'rish yoqimli
Suhbatdosh intervyu davomida yordam berdi. U kompaniyaning ichki texnologiyalari bo'yicha qarorlari yoki tuzilishi borasida biron bir savolga qarshi emas edi. Suhbatdosh menga kompaniyaning qanday ishlashi haqida yaxshi ma'lumot bergani menga yoqdi.
[Redaktsiya qilingan] da nima qilayotganlarini tushuntirish bilan juda mehribon va juda saxiy. Ular ishlayotgan texnik muammolar bilan chindan ham qiziqaman. Ajoyib!
Qiziqarli savollar, lekin eng qimmatli va qiziqarli narsa, u menga [tahrirlangan] tushuntirishlar edi. U umuman muhandislik, xususan [tahrirlangan] duch kelayotgan qiyinchiliklar haqida juda ishtiyoq bilan gapirdi. U bilan ishlashni yaxshi ko'raman.

Yomon

Intervyu boshida [ozgina do'stona pichirlash (hattoki “ishlaring qanday?”) Bo'lsa ham, nomzodni xotirjam va qulay tutishga biroz yordam beradi.
Men intervyu juda beg'araz deb o'yladim, va men kompaniyaning maqsadi yoki vazifasini yaxshi o'qiy olmadim.

Siz qila oladigan eng chinakam insoniy ishlardan biri bu odamlarga tezkor va tezkor javob berishdir.

Har bir intervyudan keyin biz suhbatdoshlardan intervyuer bilan ishlashni xohlaysizmi, deb so'raymiz. Odamlar o'zlarini yaxshi deb o'ylashlari va intervyu oluvchi bilan ishlashni xohlashlari o'rtasida juda muhim statistik ahamiyatga ega (p <0.00005) [5]. Odamlar o'zlarini yomon ish qildim deb o'ylaganlarida, ular siz bilan va kengaytirilgan holda sizning kompaniyangiz bilan ishlashni xohlamaydilar.

Qanday qilib bu yo'qotishlarni kamaytirish mumkin? Iloji boricha tezroq ijobiy va ta'sirli fikrlarni bildiring! Shunday qilib, odamlar o'zlarining yomon ishlaridan keyin sodir bo'ladigan o'z-o'zidan paydo bo'ladigan aravachadan o'tmaydilar, va ular baribir ishlashni istamagan muqarrar ratsionalizatsiya bilan.

Qanday qilib inson bo'lish kerak

  1. Sizning kompaniyangiz nima qilayotgani va u sizga yoqqanligi va sizni qo'shilishni xohlaganligi haqida gapiring
  2. Hozirda ishlayotganingiz va u sizga ishtiyoqli narsalarga qanday mos kelishi haqida gapiring
  3. Zudlik bilan ijobiy fikr bildiring
  4. Va bilasizki, do'stona bo'ling. Bir oz iliqlik uzoq yo'lni bosib o'tishi mumkin.

Yaxshi suhbatdosh bo'lish

Odamlardan intervyu olish qiyin. Yaxshi savollar berish qiyin. Yaxshi intervyu berish qiyin. Va nihoyat cheksiz intervyularda odam bo'lish juda qiyin.

Ammo yaxshi suhbatdosh bo'lish muhimdir. Sizning kompaniyangiz brendi odamlarni eshikka olib kirishiga qaramay, ular texnik suhbatlarga etib borgach, o'yin maydoni bir tekisda. Siz o'zingizning brendingizdan kambag'al savollarni yoki jalb etishni maskalash uchun ovchi sifatida foydalana olmaysiz.

Yaxshi intervyu potentsial sovuq va tranzaktsion o'zaro munosabatlarni chinakam narsaga ko'tarishi mumkin. Bu sizning familiyangiz yoki yangi boshlang'ich bo'lishingizdan qat'iy nazar siz uchun yaxshi muhandislarni jalb qiladigan savdo nuqtasi bo'lishi mumkin.

Suhbatlarni yaxshi o'tkazish qanchalik muhimligini hisobga olib, darhol yaxshilanish uchun nimalar qilish kerak?

Yaxshi, original savollarni ishlab chiqish uchun, guruhingizdagi qiziqarli muammolarni hujjatlang. Har safar kimdir o'zlari qiziq deb hisoblagan muammoni hal qilsalar, qancha kichik bo'lishidan qat'iy nazar, uni umumiy hujjatda qayd etishadi. Ushbu eslatmalarni bekor qilish shart emas, ammo ular nomzodlarga kundan-kunga tushuncha beradigan noyob intervyu savollari uchun urug' bo'lishi mumkin. Ushbu eskirgan urug'larni savolga aylantirish o'ylang va kuch talab qiladi, ammo natijasi juda katta bo'lishi mumkin.

O'zaro ta'sirli fikr-mulohazalarni olish uchun siz qila oladigan yana bir narsa intervyu.io-ga intervyuer sifatida kirishdir. Ikki marta ko'r-ko'rona mashq hovuzimizda kimligingizni yoki qaysi kompaniyangiz ekanligingizni hech kim bilmaydi. Bu sizning savolingiz sifati, odamlar siz bilan ishlashni yoqtirishi, odamlarga rahbarlik qilishda qanchalik yaxshi ekanligi va boshqa narsalar to'g'risida xolis fikrlar beradi. Shuningdek, sizning jamoangizdan tashqarida bo'lish va juda qiziq, yuqori sifatli foydalanuvchi bazasida yangi savollarni sinab ko'rishning ajoyib usuli. Keyingi safar nima qilish kerakligini aniqlab olishingiz uchun intervyuingizning repetitsiyalarini ham olasiz.

[1] "Odamlar siz aytganingizni unutishadi, odamlar qilganingizni unutishadi, ammo odamlar sizning ularga bo'lgan munosabatingizni hech qachon unutmaydi." - Maya Anxelu

[2] Brend va muhandislik brendi qashshoq bo'lib ketishi mumkinligini aytish muhimdir. Masalan, Maqsad kuchli brendga ega, ammo eng yaxshi muhandislik brendi emas (uzr). Boshqa tomondan, Heap - bu muhandislar orasida ishlash uchun eng yaxshi tan olingan joylardan biri, ammo u juda katta umumiy brendga ega emas. Klout va Mattermark Mindshare ikkalasi ham brend kuchini hisoblash uchun dahshatli emas, ammo ular muhandislik brendining kuchliligi bilan ajablanarli emas (ular maqsadlari yuqori va Heap uchun past). "Shisha" ko'rsatkichi biroz yaxshiroq, chunki sharhlovchilar muhandislik-og'ir ishlarni bajarishga moyil, ammo bu hali unchalik katta emas. Shunday qilib, agar kimdir bu narsalarni hisoblashning yaxshiroq usuliga ega bo'lsa, menga xabar bering. Agar men buni amalga oshirgan bo'lsam, ehtimol GitHub kompaniyasining va uning ishchilarining, ularning sarmoyadorlari va hokazolarning vakillariga qarashim mumkin edi. Ammo bu ushbu yozuv uchun yaroqsiz bo'lgan loyiha.

[3] Agar siz Dan Savajning lageri bilan munosabatlar bo'yicha qoida bilan tanishsangiz, intervyu uchun ham shunga o'xshash narsa bo'lishi kerak deb o'ylayman ... nomzodlaringizni topgandan ko'ra yaxshiroq shaklda qoldiring.

[4] Bizga vaqtni tejashga imkon bering: Trump yomon, itlar yoqimli, kimdir biror narsa yeydi.

[5] Bu safar yanada muhimroq narsa!