Men olgan eng yaxshi maslahat

Kredit: Jonas Vertuyft

Faoliyatim davomida ham tadbirkor, ham korporativ mutaxassis sifatida hayotning turli sohalarida yashovchi odamlardan ko'p maslahatlarni oldim. Uning aksariyati befoyda, aksariyati aqlga to'g'ri keladi. Nazariy tonlari. Ba'zida amaliy. Va bir nechta juda yomon (men ularning hammasini bir vaqtning o'zida olganligimni bilardim!).

Lekin ko'k oyda bir marta, siz yaxshi narsaga erishasiz. Va bu, men eng qiyin paytlarda boshimdan kechirgan eng yaxshi murabbiylardan birini oldim:

"Noto'g'ri tushunish yaxshi."

Ba'zan, biz hozirgi paytda boshqa hech kimga tushunarsiz narsalarni qilishimiz kerak. Va bu bilan yaxshi bo'lishni o'rganishingiz kerak, chunki siz juda katta yoki uzoq muddatli maqsadga intilasiz. Undan oldin hamma narsa faqat oraliq qadamlar. Alohida ko'rinishda sizning harakatlaringiz yoki harakatlaringiz hech kimni hisoblamaydi, chunki ular umumiy kontekstni yoki katta rasmni tasavvur qila olmaydi.

Odamlar sizni aqldan ozdirganda - Yoki undan ham yomoni
2008 yilda men Dyuk Universitetini imtiyozli diplom bilan tamomladim va ko'k chip texnologiyasida ishlaydigan yaxshi ish topdim. Hatto yaqinlashib kelayotgan tanazzulni hisobga olmaganda ham, menda bir narsa yoqimli edi. Shunday qilib, bir nechta do'stlarim va men o'z biznesimiz bilan shug'ullanish uchun Xitoyga jo'naganimizda, hamma esimizdan chiqqan deb o'yladi.

Agar men xulosa bilan boshlanib, ko'p million dollarlik chiqishni aytgan bo'lsam, siz: "Qanday ajoyib va ​​jasur - chet elga uchib, barcha umidlaringizni, pullaringizni va obro'ingizni tikib ko'ring!" blah. Buning sababi yaxshi bo'lib chiqdi va siz voqeani orqaga qarab tinglayapsiz.

Ammo dunyo shunday ishlaydi. Vaqt teskari tartibda o'tmaydi va biz o'z rejalarimizni e'lon qilganimizda, hamma - qarindoshlar, do'stlar, professorlar va hamkasblar, biz aqldan ozganmiz deb aytishdi. Ba'zilar boshqalarga qaraganda ko'proq ovozli edilar, ammo hamma buni o'ylardi.

Atrofingizdagi odamlar sizni aqldan ozgan, ahmoq, sodda, adashgan yoki ularning ehtiyojlariga mos keladigan narsalar deb belgilash osonroq. E'tibor bering, men "ularning ehtiyojlari" deb aytdim. Bu sizga hech qanday aloqasi yo'q. Odamlar tushunmaydigan narsalarni hazm qilishda qiynaladilar. Shunday qilib, dunyoni va uning aholisini aqliy qurishni oqlash uchun ular noma'lum yoki tushunarsiz bo'shliqni tenglamalarni muvozanatlash uchun to'ldiruvchiga to'ldirishlari kerak. Ba'zan, ularning odatiy davosi - kimnidir yoki umuman tushunmaydigan narsani ishdan bo'shatish: "Bu yigit juda soqov!" Yoki "U mutlaqo aqldan ozgan!"

BIG NARSALARNI Qanday qilish kerak
Agar siz biron bir katta narsani qilishni xohlasangiz - bu siz uchun muhim bo'lgan va tom ma'noda hajmi yoki doirasi emas - u holda qurolingizga tayanishingiz kerak. Bu adage kabi ... yoki har qanday ... "Ba'zan oldinga borish uchun bir qadam tashlash kerak bo'ladi."

Va bu orqaga qadam, aslida sizdan boshqa hech kimga ma'nosiz bo'lib tuyuladi. Odamlar rivojlanishga odatlangan dunyoda biron narsadan voz kechishingiz kerak yoki muvaffaqiyatga erishish uchun hiyla-nayrang: Siz yillaringizni qo'ydingiz va to'satdan siz kerak bo'lgan joyga borasiz. Men oxirgi marta tekshirganimda, K-12 ta'limi shunchaki ishlagan.

O'zimning birinchi kompaniyamni ochish uchun borganimda, odamlar nima uchun tushundilar, chunki ular ko'rgan narsalarning barchasi: 1) 2008 yildagi tanazzul, 2) yaxshi ish imkoniyatlari va barqaror daromaddan voz kechish, 3) muvaffaqiyatsizlik ehtimoli, 4) tadbirkorlik tajribasining etishmasligi , 5) hayotiy tajribaning etishmasligi, 6) resurslarning etishmasligi. Men bu narsalar haqida bilardim. Menga barcha salbiy natijalar va oldinda turgan muammolar haqida eslatish kerak emas edi. Men maqsadlar, kelajak, echimlar va g'alaba qozonish orzulariga e'tibor qaratishim kerak edi. Men ko'rgan narsa.

Keyin, boshlang'ich dasturlarimni sotganimdan so'ng, men MBA magistranti bo'lishga qaror qildim. Maktabda bo'lganimda ko'plab sinfdoshlarim mendan: "Siz bu erda nima qilyapsiz?" Deb so'rashadi. Siz juda kuchli zarbasiz, sizga biznes maktabi kerak emas! Siz bu erga faqat ziyofatga keldingizmi? (Izoh: yo'q, chunki HBS juda ko'p posersga ega bo'lgan juda cho'loq partiya maktabidir). Ularning istehzo va ishonchsizlik ohanglari ularning qanchalik yashirin ekanliklarini aks ettiradi - biznes maktabi qadam bo'lib, faqat ularning yaratilish karikaturasiga mos keladigan odamlar uchun.

Va keyin mening MBA-ga erishganimdan so'ng, odamlar tez-tez so'rashdi: nega endi boshqa kompaniyani boshlamaysiz? Nega korporativga kirish kerak? Yoki o'z kompaniyangizni ishga tushirgan, boshqargan va sotgan bo'lsangiz, nima uchun korporativga qaytishingiz kerak? Sizga nima kerak? Plyajda o'tirib, sovuq pivo iching! Yaxshi katta uy sotib oling! Garajda bir nechta Lamboslarni pop qiling! San'at to'plang.

Ushbu savollarning muammosi shundaki, ular faqat so'rovchi nuqtai nazaridan so'raladi. Bu siz haqingizda emas, balki ular haqida ko'proq narsalarni ochib beradi. Bu ularning xayolparastligini, tor nuqtai nazarini, pul bilan bandligini yoki hayotning yagona maqsadi tropik orolda katta qasr bilan o'tirish ekanligini namoyish etadi. Ular juda ko'p Gollivud afishalari va plakatlariga tikilishdi.

Savol berilmagan savollar
Bir kompaniyani sotganingizdan so'ng, siz haqingizda unchalik ko'p o'zgarishlar bo'lmaydi. Agar ilgari pul bilan qiziqsangiz, keyin siz pulga qiziqasiz. Agar ilgari o'rganishga qiziqqan bo'lsangiz, keyin ham o'rganishga qiziqasiz. Agar siz oldin narsalarni sotib olish haqida g'amxo'rlik qilmagan bo'lsangiz, baribir bo'lmaydi. Agar siz katta uylar va avtoulovlarni sotib olishni xohlasangiz (lekin sizda o'sha paytda resurslaringiz bo'lmaganligi sababli), farq faqat shundaki, siz buni amalga oshirishingiz mumkin. Ammo tug'ma istaklar va moyilliklar hech qachon o'zgarmadi. Mening xayolimni olish kerakmi?

Va siz hali ham o'rganmoqchi bo'lgan fikringiz - maktabga qaytib yoki korporativda ishlash uchun - ko'pincha siz kompaniyani boshlaganingiz va sotganingiz uchun odamlar qabul qilishlari qiyin. Qandaydir sabablarga ko'ra, ular "men buni qildim!" Munosabatiga ega va bu men qandaydir boylik yoki muvaffaqiyatga erishganim sababli to'satdan men yangi sarguzasht va tajribaga ega bo'lishni xohlamayman, hatto ular dunyoviy bo'lsa ham. . Ushbu X sirli kitob kitobi qaerda - agar siz X-ni bajargan bo'lsangiz, endi Y ni qilish kerak emas yoki Y qilishni xohlamasligingiz kerak.

Hech kimga (yoki biror narsani) tushuntirishga vaqt (yoki ehtiyoj) yo'q
O'zingizning harakatlaringiz yoki qarorlaringizni boshqalarga tushuntirish uchun bir kunda haqiqatan etarli vaqt yo'q. Bu sizning hayotingiz. O'zingiz xohlagan narsani qiling. Siz biron bir narsani oqlash uchun hech kimdan qarzdor emassiz. Agar biron bir X sababga ko'ra noto'g'ri tushunsangiz, u bilan yashang. Odamlar sizni bema'ni yoki aqldan ozgan yoki bema'ni deb aytayotgani sizga nimani anglatadi? Sizni odamlar deb ataydigan narsa siz emas, balki ularning aksidir.

Boshqalar tomonidan tushunmaslik yaxshi. Bu haqiqatan ham shunday.