Hatto eng yaxshi CTOlar ham "Salom Dunyo" bilan boshlandi (1/2)

Har kuni o'rganish har qanday tadbirkor, ayniqsa yosh texnologiyalar rahbarlari uchun muvaffaqiyatga erishishning asosiy omilidir, chunki ular ko'pincha o'zlarining texnik ko'nikmalariga ega bo'lishadi, ammo keyin tezda qanday ishlashni mutlaqo tushunmaydigan ishlarni bajarishlarini so'rashadi: menejment, yollash va hk. Ko'pgina odamlar tez-tez o'zgarib turadigan muhitda (startaplarda) taraqqiyot juda muhim ekanligiga rozi bo'lishadi, bunga kam sonli odamlar erisha olishadi.

Katta texnologiya rahbari nafaqat har kuni o'rganishi kerak, balki uning jamoasi u bilan birga o'rganishini ham ta'minlashi kerak.

Hamma buni aytadi:

Har qanday startap asoschisi uchun men doimiy ravishda shaxsiy rivojlanishning sog'lom dozasini qo'llab-quvvatlayman: murabbiylar, maslahatchilar, murabbiylar va tengdoshlar barchasi vaqt o'tishi bilan ta'sischilarning vositalar to'plamida juda kuchli vosita bo'lishi mumkin.
Rori Stirling, VC sifatida nima bilan kurashaman
Raqamlar aniq: Ishchilarni, ayniqsa yoshlarni - ushlab turish uchun tadbirkorlar ish joylarini sinfxonaga aylantirishi kerak.
Falon Fatemi, sizning boshlang'ichni saqlash uchun eng yaxshi garovingizmi? Ta'lim madaniyati

Buni hamma biladi, ammo kam sonli odamlar haqiqatan ham o'rganish va rivojlanish uchun etarli vaqt sarflaydilar.

1) Vaqtni yo'qotish va vaqtni sarflash

Men 7 yil oldin ishlab chiquvchi sifatida ishlay boshlaganimda, o'ylashni davom ettirdim:

  • Reaktivlik nima ekanligini bilib olishga vaqtim yo'q
  • nima uchun men serversiz arxitektura haqida ma'lumotga ega bo'lishim kerak, menda ishlash bilan bog'liq muammolar yo'q
  • Boshqarishni o'rganasizmi? Bu sizda bor yoki yo'q qobiliyat emasmi?
Kreditlar: https://imgflip.com/memegenerator

Agar siz haqiqatdan ham vaqtni boy bermayotganingizni tushungan bo'lsangiz, uni samarali ravishda o'rganishga vaqt sarflashni boshlashingiz mumkin. Keling, analogiyani ishlatishga harakat qilaylik: "Vaqt == Pul".

Pul / vaqt sarflash

Kreditlar: Ajratish

Aksariyat odamlar pul qo'yishning birinchi usuli bu omonat hisobvarag'idir, shuning uchun ular har oyda topganlaridan oz qismini olib, ushbu hisob raqamiga o'tkazib, uni to'g'ridan-to'g'ri qisqa muddatli mahsulotlarga sarflashni "imkonsiz" qiladi. Biroq, bir necha hafta, oylar yoki yillar o'tib, ular nihoyat bu pulni mashina, uy yoki boshqa narsalarni sotib olish uchun sarflashlari mumkin, chunki boshqa yo'l bilan sotib olish mumkin emas (chunki etarli pul topish, etarlicha vaqt bo'lish). haftasiga [mashina sotib oling, Rubyni o'rganing] (hech bo'lmaganda men uchun )

Shunga qaramay, odamlar odatda o'zlarining [pul tejash, bilim olish] hisoblariga etarli mablag ', vaqt sarflay olmaydilar, chunki:

  • Uzoq muddatli investitsiyalarning qiymatini tushunish qiyin, chunki u kelajakda juda uzoq (Nega menga [mashina, yangi mahorat] kerak edi?)
  • Sizga endi biror narsa kerak deb o'ylash juda oson, keyinchalik buni haqiqatan ham kerak emasligingizni anglash uchun kerak (barchamizga oxirgi [videokamera, xususiyat] kerak)

Bundan tashqari, qisqa vaqtga [mahsulotlarga, mahsulotlarga] ko'p pul [vaqt, vaqt] sarflash sizni qo'shimcha qiymatga ega loyihalarga qaratishga yordam beradigan zarur tanlov jarayonidan o'tishga xalaqit beradi.

2) O'qishga shaxsiy investitsiyalar

O'qish / tinglash

Bu aniq bo'lishi mumkin, ammo bu erda o'quv materiallarini o'qish (yoki tinglash) haqida o'zimga murojaat qiladigan ba'zi maslahatlar:

  • Siz o'qigan kitoblar / maqolalar / bloglar sonini o'lchab, o'zingizga maqsad qo'ying. Men shaxsan har 2 oyda bir marta kitob o'qishga harakat qilaman va haftasiga kamida 4 ta maqola (O'rta, SO, Quora ...) haqida men texnologiyalarim, menejmentim yoki o'z taraqqiyotim uchun foydali deb biladigan boshqa mavzular haqida o'qiyman.
  • O'zingizning jamoaviy darajangizda o'quv materiallari almashishni tashkil qiling. Kerala Ventures-da hamma Notion ma'lumotlar bazamizga maqolalar qo'shishi mumkin. Bu bizga ajoyib maqolalarni topishga va ularni o'qishga ko'proq vaqt sarflashga yordam beradi. Maqolalaringizga tegishli teglar qo'llanilishini tekshiring (serversiz, doker, yoqut va boshqalar).

Kalendaringizda ma'lum bir uyani bron qiling

Men boshimdan kechirgan kurash bu o'rganishga kelganimda tuzilishimning etishmasligi edi. Menda endi taqvimda maxsus ushlagich bor. Men buni odatda juma kuni tushdan keyin qilaman, chunki bu haftaning vaqti, men 100% unumli bo'lishga juda charchayman va odatda kodlash vaqtimdan kam e'tibor talab qiladi. Mening taqvim uyasi 3 soat, lekin halollik bilan, har safar s̶p̶e̶n̶d̶ sarflagan mablag'im o'zgaradi.

Birinchi marta, men shunchaki 3 soat davomida o'qidim (o'qimang!), Endi men uchrashishni, qiziqarli uchrashuvlarni topishni va kitob qilishni xohlagan odamlarga elektron pochta xabarlarini yuboraman, o'qish, ular bilan almashishim mumkin bo'lgan jamoadoshlarim bilan vaqt o'tkazish. yangi fanlar bo'yicha ...

3) O'qishga jamoaviy sarmoyalar

O'quv atrofida jamoaviy madaniyatni shakllantiring

Kreditlar: Ajratish

Eng yaxshi texnologiyalar rahbarlarining barchasi o'zlarining ishlab chiquvchilarining har kuni o'rganishni davom ettirishlariga imkon berishadi.

Kichik jamoalarga murojaat qilishingiz mumkin bo'lgan ba'zi maslahatlar quyida katta kompaniyaga kerak bo'lishi mumkin:

  • O'zingizning kalendarlaringizda uyalar bron qilishni jamoangizni rag'batlantiring
  • Har oy ishlab chiqaruvchisi yaqinda o'rgangan narsalari to'g'risida suhbatlashadigan (oyiga bir yoki ikki marta) guruhli suhbatlar tashkil qiling
  • O'zingizning jamoangizga har qanday o'quv materiallari kompaniya tomonidan to'lanadigan va to'lanishi kerakligini aniq ayting (Kitoblar, kitoblar, "haqiqatan ham qiziqarli" anjumanlar, elektron o'quv platformasiga obuna). Odatda ular so'ramaydilar, shuning uchun ularni so'rang. Men birinchi marta ishlab chiquvchi mendan kitob so'rashga, uni o'qishga va mening eng yaxshi ishlab chiquvchilardan biri bo'lishga qaror qilguncha, men buni jamoamga takror-takror takrorladim. Oh, va agar u hali kompaniyaning siyosati bo'lmasa, nega bunday bo'lmasligi kerakligi haqidagi fikrlaringizni mamnuniyat bilan tinglayman!
  • Ofisingizda kichik kutubxona (yoki ba'zi turdagi) bor
  • O'quv tashabbuslari bilan taqdirlang!
  • Kod sharhlari va juft dasturlashdan foydalaning. (Men quyida ushbu usullar haqida gapirishga ko'proq vaqt ajrataman)

Kodni ko'rib chiqish

Kreditlar: Ajratish

Peer review - kodni yozmagan uni ishlab chiquvchi tomonidan ko'rib chiqilishi. Agar siz buni hali qilmasangiz, albatta qilishingiz kerak.

Yaxshi ko'rib chiqish jarayoni nima ekanligini tushunish uchun: mukammal kodni ko'rib chiqish jarayoni

Sharhlovchi va topshirgichning rolini tushunish uchun: Kodni tekshirish bo'yicha ko'rsatmalar

Har bir kod tengdosh tomonidan ko'rib chiqilganiga ishonch hosil qilish orqali 3 asosiy maqsadga erishiladi:

  1. Sharhlovchi boshqa ishlab chiqaruvchining kodini o'qish orqali o'rganmoqda
  2. Kodlovchi o'z sharhlovchisidan sharhlar olish orqali o'rganmoqda
  3. Kodni boshqa dasturchi chaqirmoqda, u yangi yondashuvni keltirib chiqarishi va o'qilishi, ishlashi va boshqalarga e'tibor qaratishi mumkin.
  4. https://help.github.com/uz/articles/about-pull-request-reviews (men Github btw, siz foydalanishingiz mumkin bo'lgan vositalardan biridir)

Taqrizdan foydalanganda asosan qo'llanilishi kerak bo'lgan ikkita qoida mavjudligiga ishonaman:

  1. Hech qachon koderni uning kodlash qobiliyatlari etarlicha emas deb o'ylash uchun usul sifatida foydalanmang. Bu o'rganish va sifatli vosita, muhokama yoki boshqaruv kanali emas.
  2. Har doim har bir ishlab chiquvchingiz ko'rib chiqayotganiga ishonch hosil qiling, bu nafaqat katta dasturchilar uchun, balki kichiklar uchun ham himoyalanmagan. Tekshiruv paytida hatto yosh ishlab chiquvchilar ham ba'zi ajoyib tushunchalar bilan o'rtoqlashishlari mumkin, va hatto katta yoshdagi ishlab chiqaruvchilar ham yosh dasturchilar kodlarini o'qish orqali ko'p narsalarni o'rganishlari mumkin.

Pair dasturlash

To'g'ri yigitning sochlari soooo salqin. Kreditlar: Ajratish

Sizlardan qaysi biri hali juftlik dasturlashini bilmaganlar uchun: Pair dasturlash.

Va sog'lom juftlik dasturlash muhitini amalga oshirish uchun ba'zi tavsiyalar:

  • Kalendarlaringizda juft dasturlash uchun uyani bron qiling!
  • Juftlikni dasturlash sizni aniq sekinlashtiradi, bu sifat va tezlik o'rtasidagi tabiiy savdo, shuning uchun juda ko'p joy qo'ymaslikka ishonch hosil qiling.
  • Men shaxsan men chastotani sizning guruh darajangizga moslashtirishni maslahat beraman, har bir ishlab chiqaruvchi haftada bir marta juft dasturlash uchun 1 ta mashg'ulotni amalga oshirishi mumkin, ammo har bir katta ishlab chiquvchida haftasiga 2 tadan ko'p bo'lmasligi kerak. O'rtacha seans sizga bog'liq, ammo 2 soat yaxshi boshlanish nuqtasi.
  • Juft dasturchilar darajalarini heterojen holga keltirish uchun qo'lingizdan kelganini qiling, esda tutingki, bu ham o'quv vositasi.

Salomlar

Men shunchaki ushbu maqolani o'qib chiqdim va men uni juda yaxshi ko'rardim: eng yaxshi ishlab chiquvchilar ko'tarilgan, yollangan emas

Agar siz ko'proq borishni istasangiz, bu erda mening ikkinchi maqolam: Hatto eng yaxshi CTOlar ham Salom Dunyo bilan boshlangan (2/2)

Siz!や っ た! Bu mening birinchi o'rta hikoyam edi (umid qilaman), bitta maqsadga ega bo'lgan ketma-ket bir qator: Texnika menejeri sifatida xatolarim haqida fikr yuritish va keyingilariga tushuntirish berish va ajoyib muhitni yaratish bo'yicha munozaralarni yaratish. texnik guruhlarni rivojlantirish uchun (u erda nima qilganimni ko'ring) . Men o'tgan yillar davomida olgan bilimlarim bilan o'rtoqlashishni xohlayman, keyin Inchda KTO va hozirda Kerala Ventures-da CTO sifatida. O'tgan oylarda uchrashgan barcha ishbilarmonlarga rahmat, bu menga ushbu mavzular haqida ko'proq va ko'proq tushunishga yordam berdi. Aytgancha, Kerala ishga qabul qilinadi

Mening hikoyalarim asosan 1tadan iborat guruhni boshqaradigan har qanday texnologiya menejeri uchun (omg, men bu erda hamma narsani qilishim kerak) 20 dan (omg, nega men (bu erda hamma narsani qilishim kerak)) ishlab chiquvchilar uchun yozilgan. Nima uchun?

Menejerlar uchun munosib miqdordagi kitoblar, tadbirlar, suhbatlar va murabbiylar mavjud, ammo biz CTO bo'lish uchun kurashlar haqida kam eshitamiz. Ishga o'rganishda qilgan xatolarimiz haqida gaplashish unchalik yoqimli emas, aslida bu juda xijolat va og'riqli. Ammo ushbu mashqning bir qismi terapevtikdir, ikkinchisi hozirgi yoki kelajakdagi KTlarga yordam beradi. KTO sifatida ishonchni shakllantirish

Kerala korxonalari haqida

Kerala jamoasi o'z ishbilarmonlariga texnologiya, operatsiyalar va yollash bo'yicha keng ko'lamli yordam ko'rsatishga astoydil harakat qiladi (qarang: birinchi20.club). Noldan "kichkina" gacha bo'lgan startaplarni ishlab chiqishda bizda noyob nou-xau bor (Lafourchette, Doctolib, bizning tariximizga qarang)

Kerala Ventures yirik tadbirkorlarga 100 funtdan 1,5 million evrogacha sarmoya kiritadi